ØSTRUP CONSULTING
Styrker bæredygtig ledelse og skaber klarhed over de reelle problematikker og behov i virksomheder

Østrup Consulting afdækker dybtliggende problematikker og gemte ressourcer hos virksomheder, der forstår, at nøglen til vækst og øget produktivitet ligger i, at lytte til deres medarbejdere.

Gennem reflekterende samtaler, som foregår i et fortroligt, magtfrit og tillidsfuldt rum, kommer sandheder frem og nye erkendelser opstår. Dette fører til en række kritiske fokuspunkter og specifikke actions, som ledelsen kan implementere med det formål, at øge produktiviteten og den overordnede trivsel i virksomheden.

Østrup Consulting afdækker dybtliggende problematikker og gemte ressourcer hos virksomheder, der forstår, at nøglen til vækst og øget produktivitet ligger i, at lytte til deres medarbejdere. 

Dette gør jeg ved at tilbyde reflekterende samtaler i et magtfrit og tillidsfuldt rum. Den ærlige feedback, der kommer ud af disse samtaler, fører til kritiske fokuspunkter og specifikke actions, som ledelsen kan implementere med det formål, at øge produktiviteten og den overordnede trivsel i virksomheden.

Det er ofte sværere at opdage problemerne, end det er, at løse dem

Oven på Covid-19 vil meget være anderledes i de danske virksomheder. Alle skal finde deres ben igen og dagligdagen skal etableres på ny. Det er en helt oplagt mulighed for, at integrere nye tiltag og omlægge gamle, ineffektive strukturer og processer.

Det er således en oplagt mulighed for, at være på forkant med situationen ved allerede nu, at arbejde med, hvordan hverdagen kan (om)struktureres når I kommer tilbage.

Dette arbejde forudsætter, at I som ledelse er fuldt bevidste om, hvilke problematikker og behov, der overhovedet findes i virksomheden samt hvilke, der er mest relevante at imødekomme. Dette kræver en helt unik indsigt i medarbejdernes dagligdag, arbejdsgange, motivationer og frustrationer.

For at opnå en sådan indsigt, er det væsentligt, at lade medarbejderne reflektere i et trygt og tillidsfuldt rum, så ethvert input bliver så rent, gennemtænkt og ærligt som overhovedet muligt.

At give sine ansatte mulighed for at blive hørt på den måde kræver tid. Noget, de færreste ledere har i forvejen – og efter Covid-19 vil de fleste formentlig opleve, at skulle ”hit the ground running” når hverdagen for alvor starter igen. Desuden vil det magtforhold, der gør sig gældende i ethvert ansættelsesforhold, fortsat være aktivt, hvilket kan gøre det vanskeligt at løfte opgaven internt.

Jeg hjælper jer ved, at:

  • Identificere, hvilke problematikker og behov der reelt er – såvel for den enkelte medarbejder som på tværs af afdelinger, funktioner og/eller niveauer
  • Analysere, hvordan det rent faktisk står til i virksomheden
  • Få øje på, hvilke områder, der er mest kritiske at tage handling på
  • Afklare om det ledelsen/virksomheden har gjort indtil videre, rent faktisk er det, der er brug for – eller om noget andet er påkrævet.
  • Foreslå en række konkrete løsninger, som I kan arbejde videre med